设施经理

艾迪生房屋工程
艾迪生县,佛蒙特州
全职
发布
2周前

设施经理  
艾迪生房屋工厂招聘一名全职设施经理. 

职位概述:
负责维护团队的日常工作, 包括工单, 例行和预防性维护, 供应商协调, 库存, 和失误. 专注于公寓管理部门,协助制造住宅社区.
 
主要职责:

  • 创建和分配工作订单
  • 在维修部主管的协助下, 每年检查所有公寓, 创建并分配所有相应的工单.
  • 管理日常和预防性维护计划,包括生命安全设备
  • 负责确保租户得到适当的入住通知
  • 所有供应商协调
  • 协助空置公寓的周转管理
  • 管理物资和设备的库存,包括订货
  • 新入职维修技术员

工作指令

  • 满足或超过AHW的政策和行业标准,根据工作订单的优先级完成工作订单.
  • 在AHW的物业管理软件中接收和生成工单请求.
  • 安排维修技术人员完成工作指令.
  • 在维修技术员完成工作订单后关闭订单.
  • 当工作订单完成时,作为维修技术人员签到的联络点, 花费的时间比预期的长, 或无法完成分配的工作订单.
  • 随时了解维修人员的位置,以便更好地协调工作指令和应对紧急情况
  • 协调维修人员的休假、病假、培训等日程安排.
  • 租户(和物业经理)得到良好的客户服务,包括关于维护请求状态的适当沟通.
  • 通过减少“旅行时间”和在当地供应商处的采购,提高工作订单完成效率.
  • 当维修人员到达时,与租户协调完成工作指令.
  • 如果工作订单无法完成,与租户进行跟进.  当维修技术人员返回完成工作订单时,与租户沟通.
  • 协调AHW在正常工作时间内发生的紧急情况.
  • 维护技术人员被有效地管理和分配到项目中, 工作时间目标为80%或以上.
  • 与维修总监一起审查工作订单数据,以确定物业上的设备是否已达到预期使用寿命,以及大型资本项目更换项目是否更具成本效益, 而不是一次性的工作订单.
  • 80%的工单是由检查产生的,20%是由租户调用工单产生的! 
  • 与维修总监一起工作, 确保维修技术人员在维护和合同项目预算范围内完成对物业的维修.

 
检查产生的工单

  • 创建, 分配并完成所有由以下来源的物业检查产生的工作订单:
    • 艾迪生房屋工程的工作人员
      • 年度检查
      • 房地产走
    • 佛蒙特州房屋管理局
      • 单位检查
      • 铁道部检查
    • 住房和城市发展部
      • 计划检查
    • Evernorth
      • 物业年检
    • 资助者检查
      • VHFA
      • 佛蒙特州住房和保护委员会
      • 农村发展

 
日常维护

  • 安排维修技术员完成生命安全设备的日常维护
    • 更换暖通空调过滤器
    • 更换烟雾和二氧化碳报警电池
  • EMP检查完成并提交给佛蒙特州(铅法)
  • 安排从洗衣机取硬币的时间
  • 安排维修技术人员每两周一次巡视物业.

 
生命安全设备

  • 协调所有外部供应商的生活和安全检查
  • 管理定期维护和检查表格
  • 创建和分发进入租户单位的48小时通知
  • 确保设备被正确标记,副本在现场的物业中可用,保存在dropbox中.
  • 确保所有AHW的物业符合资助者的要求, 当地的, 关于生命和安全设备要求的州和联邦法规.
    • 电梯
    • 灭火器
    • 自动喷水灭火系统
    • 火板
    • 暖通空调清洗和保险检查
    • 烘干机和风扇排气口清洁
  • 生命安全设备检查不合格或不符合规定的, 与指定供应商协调维修

 
供应商协调

  • 供应商的联系点,以响应超出AHW维护人员范围和专业知识的紧急和日常请求. 确保高质量的工作对组织来说是具有成本效益的.
  • 创建、分配和结清当供应商被派往某个物业时产生的所有工单.
  • 确保租户(和物业经理)得到良好的客户服务,包括适当沟通维护要求的状态.
  • 当供应商到达时,与租户协调完成工作订单.
  • 如果工作订单无法完成,与租户进行跟进.  与租户沟通供应商何时返回完成工作订单.
  • 如果有投诉或担忧,与犁/铲供应商沟通.
  • 如果有投诉或担忧,与修剪/绿化供应商沟通.
  • 与垃圾/回收供应商沟通,确保定期清空容器.
  • 与供应商沟通,清除垃圾/回收容器留下的物品.

 
次失误

  • 物业收到租户搬迁通知后,在3个工作日内检查单位.
    • 安排供应商完成单位内的工作.
    • 招标更换地板或其他重大升级的单位,不属于AHW的维护专业知识.
    • 根据物业预算和资金计划更换地板, 灯, 电器, 根据需要进行油漆或其他升级.
    • 订购材料以完成单位周转.
    • 创建要在单元内完成的工单.
    • 更新职位空缺表格.
  • 确保单位在指定的预算范围内完成.
  • 使准备时间达到或超过行业和AHW的标准.
  • 当单元准备好进行最终检查时,与物业管理部门沟通.
  • 在房客搬离单位后,根据纽约州法律协调处置和储存房客的物品.

 
订货和库存管理

  • 为维修技术人员订购设备,零件和材料,以完成工作订单.
  • 确保所有的库存都被记录,签出并向适当的合作伙伴或MHC付款
  • 为维修技术员订购耗材,并向相关物业和单位开具账单
  • 随时都有适当的电器库存

 
工具库存管理

  • 确保AHW的维护人员有适当的工具来有效地完成他们的工作
  • 确保所有工具都已入账、登记、签到并处于良好的工作状态.  根据需要协调维修或更换工具

 
其他职责:

  • 订购维修人员的制服
  • 确保新的维护人员按照AHW的政策提供他们自己的工具
  • 确保为新的维修人员提供, 根据AHW的策略确认并记录指定工具的收据.
  • 当AHW维护人员离开公司时,确保提供的工具被归还并清点.
  • 当租户对财产/单位造成损害时,向他们收取时间/材料费用
  • 其他分配的工作 
位置
正街272号
311信箱
Vergennes, VT 05491